Talente 
Vakanzen 
sprechen 
S U C H E N 
Note: Search Jobs by tilte.
-
I
KOMPETENZMATRIX DES VORSTANDS
Eine Kompetenzmatrix ist ein Instrument zur Darstellung aller Kompetenzen, die einer Organisation im Hinblick auf die Ziele eines Geschäftsprojekts oder einer Gesamtstrategie der Organisation zur Verfügung stehen. Unsere Kompetenzmatrix des Vorstands bietet einen Überblick auf höchster Ebene über die technischen und verhaltensbezogenen Fähigkeiten und Grenzen des bestehenden Teams.
-
II
NACHFOLGEPLANUNG
Die Nachfolgeplanung kann die Zukunft Ihres Unternehmens sicherstellen, indem sie Prozesse zur Identifizierung und Förderung potenzieller Führungskräfte innerhalb der Organisation einführt. Dies deckt nicht nur das Führungspotenzial unter den vorhandenen Mitarbeitern auf, sondern liefert auch unschätzbare Erkenntnisse über mögliche Fach- und Kompetenzlücken, die direkt in eine Einstellungsstrategie einfliessen können.
-
III
AUSWAHLKRITERIEN FÜR VORSTANDSMITGLIEDER
Dieser letzte Schritt zielt darauf ab, Kompetenzlücken zu schliessen und effektiv dafür zu sorgen, dass die Ernennung neuer Vorstandsmitglieder streng im Kontext der derzeit fehlenden und erforderlichen technischen und verhaltensbezogenen Kapazitäten erfolgt. Sobald die Auswahlkriterien für Vorstandsmitglieder festgelegt sind, dienen sie als Vorlage für alle zukünftigen Ernennungen auf Vorstandsebene und bilden einen integralen Bestandteil zukünftiger Executive Search-Prozesse.
-
Executive Search
more_horiz
Executive Search
Unser zentraler Executive Search-Prozess wurde über fast 20 Jahre entwickelt und verfeinert. Er bietet Medizinprodukte-Unternehmen die Möglichkeit, in jeder wichtigen Phase des Unternehmenslebenszyklus leistungsstarke Talente zur Förderung des Wachstums einzustellen und zu halten. Unsere Methodik umfasst bewährte Erfolgselemente innerhalb eines anpassungsfähigen Rahmens, um sicherzustellen, dass jede Einstellungskampagne so gestaltet werden kann, dass sie den individuellen Geschäftsanforderungen gerecht wird …
-
Teambildung
more_horiz
Teambildung
Mit dieser projektbasierten Einstellungslösung kann Ihr Unternehmen flexibel und präzise auf die Anforderungen spezialisierter Teams und Wachstumschancen reagieren, wann und wo auch immer sie sich entwickeln. Durch unsere Bewerber/innenmanagement-Funktion können wir Ihnen einen persönlichen Account Manager und ein Rechercheteam zur Verfügung stellen, das sich in dem Marktsektor, in dem Sie Mitarbeiter suchen, genauestens auskennt …
-
Outsourcing des Einstellungsprozesses
more_horiz
Outsourcing des Einstellungsprozesses
Unser RPO-Service stellt eine voll skalierbare, durchgängige Einstellungslösung für Medizinprodukte-Unternehmen dar, die Zugang zu einem zukunftssicheren Talent-Pool bei reduziertem Zeit- und Kostenaufwand über mehrere Fachgebiete und Regionen hinweg benötigen. Wir übernehmen die Bürokratie und die Kleinarbeit Ihrer internen Einstellungsfunktion und arbeiten mit Ihnen zusammen, um einen personalisierten Outsourcing-Plan zu entwickeln und umzusetzen, der Ihren geschäftlichen Gegebenheiten und Wachstumsstrategien entspricht …
-
GS Compass
more_horiz
GS Compass
Neue Mitarbeiter/innen prägen die Zukunft von Unternehmen. Da die Auswirkungen einer Neueinstellung nie vollständig vorhergesagt werden können, liegt die Zukunft eines Unternehmens zumindest teilweise im Dunkeln. GS Compass ist unser massgeschneidertes, cloudbasiertes Verfahren für das Auswahlverfahren. Es wurde entwickelt, um eine unerreichte Vorhersagbarkeit der Leistung neuer Mitarbeiter zu gewährleisten, das Unbekannte zu minimieren und das Risiko zu verringern …
-
Qualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat
more_horiz
Qualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat
Unsere Qualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat, die von einer Delegation unseres eigenen Vorstands durchgeführt werden, formulieren latente Überlegungen zur Unternehmensführung, um Ihnen Transparenz bezüglich Ihrer Führungs-Assets zu verschaffen und Ihnen die Instrumente an die Hand zu geben, die Sie benötigen, um Ihr Team zu koordinieren und neue strategische Ziele zu erreichen …
-
Map and Connect
more_horiz
Map and Connect
Unser Map and Connect-Service ermöglicht es Medizinprodukte-Unternehmen, ihren Wachstumskurs beizubehalten, indem wir ihnen 24 Monate lang garantierten Zugang zu einem nachhaltigen und massgeschneiderten Querschnitt von Talenten in verschiedenen Fachgebieten und geografischen Regionen bieten. Die relative Agilität von Medizinprodukte-Unternehmen in Reaktion auf Marktchancen ist ein Faktor, der wesentlich über Erfolg und Misserfolg entscheiden kann …