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I
KONZEPTION DES AUSWAHLVERFAHRENS UND DER STELLENBESCHREIBUNG
In einem ersten Schritt entwickeln und optimieren wir gemeinsam mit Ihnen die Stellenbeschreibung, indem wir die kurz-, mittel- und langfristigen Erfolgsindikatoren an den Realitäten und Chancen des Talentmarktes ausrichten. Wir entwickeln eine ganzheitliche und einzigartige Such- und Auswahlstrategie, die darauf basiert, die für Ihre spezifischen Ziele erforderlichen Kompetenzen zu identifizieren und entsprechende Talente anzuziehen und zu rekrutieren.
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II
TALENT-MAPPING, KONTAKTAUFNAHME UND AUSWAHL
Wir beginnen mit unseren Bemühungen zur Kontaktaufnahme, sobald wir den Umfang der Stelle und die Marktbereiche festgelegt haben, in denen die Kandidaten ermittelt werden sollen. Unser dualer Ansatz besteht darin, unser Bewerber/innenmanagement-Team und unser bestehendes Netzwerk zu nutzen, um tiefergehende Kenntnisse über den Markt zu erlangen sowie eine erste vorläufige Beurteilung der Kandidaten durchzuführen. Das Endergebnis dieser Phase ist die Präsentation einer Auswahlliste für die erweiterte Kandidatenbeurteilung durch unsere cloudbasierte Plattform GS Compass.
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III
BEWERTUNG MIT GS COMPASS
Unter Verwendung modernster Techniken zur Verhaltensbeurteilung bietet das GS Compass-Verfahren eine ganzheitliche, objektive Projektion des potenziellen Einflusses eines Kandidaten auf die Zukunft Ihres Unternehmens. Die Kandidaten bauen innerhalb des Systems ihr eigenes Profil auf, wobei sie nach und nach immer mehr Einzelheiten in Bezug auf ihre Eignung für die Stelle und ihr Engagement offenbaren.
Die Hauptgrundsätze des Prozesses sind:
Bewerbungsvideo des Kandidaten
Psychometrischer Test nach McQuaig
Erweiterte Kernkompetenzfragen
Führungsprofil -
IV
AUSFÜHRLICHE VORSTELLUNGSGESPRÄCHE, ANGEBOT UND ZUSAGE
In der Regel wird eines unserer Vorstandsmitglieder zusammen mit Ihrem Einstellungsteam an den Bewerbungsgesprächen der Endphase teilnehmen. Ausführliche Vorstellungsgespräche werden so geführt, dass die wichtigsten Antworten für Ihren Entscheidungsprozess deutlich werden. Wenn Sie wissen, welcher Kandidat Ihnen helfen kann, Ihr Unternehmen voranzubringen, sorgen wir für einen möglichst reibungslosen Übergang von der Angebotsphase zur Zusage, verwalten die Kommunikation und gewährleisten ein positives Ergebnis für alle Parteien.
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V
ONBOARDING NACH DER VERMITTLUNG
Der wichtigste Massstab für unseren Erfolg ist der Einfluss der von uns vermittelten Kandidaten auf die Unternehmen, in die sie eintreten. Um diesen Einfluss zu maximieren, bieten wir Ihnen und Ihrem neuen Mitarbeiter nach der Vermittlung Unterstützung durch Entwicklungs- und Weiterbildungsprogramme sowie ständigen Zugang zu einem dedizierten Spezialisten für Fortbildung und Entwicklung.
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Executive Search
more_horizExecutive Search
Unser zentraler Executive Search-Prozess wurde über fast 20 Jahre entwickelt und verfeinert. Er bietet Medizinprodukte-Unternehmen die Möglichkeit, in jeder wichtigen Phase des Unternehmenslebenszyklus leistungsstarke Talente zur Förderung des Wachstums einzustellen und zu halten. Unsere Methodik umfasst bewährte Erfolgselemente innerhalb eines anpassungsfähigen Rahmens, um sicherzustellen, dass jede Einstellungskampagne so gestaltet werden kann, dass sie den individuellen Geschäftsanforderungen gerecht wird …
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Teambildung
more_horizTeambildung
Mit dieser projektbasierten Einstellungslösung kann Ihr Unternehmen flexibel und präzise auf die Anforderungen spezialisierter Teams und Wachstumschancen reagieren, wann und wo auch immer sie sich entwickeln. Durch unsere Bewerber/innenmanagement-Funktion können wir Ihnen einen persönlichen Account Manager und ein Rechercheteam zur Verfügung stellen, das sich in dem Marktsektor, in dem Sie Mitarbeiter suchen, genauestens auskennt …
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Outsourcing des Einstellungsprozesses
more_horizOutsourcing des Einstellungsprozesses
Unser RPO-Service stellt eine voll skalierbare, durchgängige Einstellungslösung für Medizinprodukte-Unternehmen dar, die Zugang zu einem zukunftssicheren Talent-Pool bei reduziertem Zeit- und Kostenaufwand über mehrere Fachgebiete und Regionen hinweg benötigen. Wir übernehmen die Bürokratie und die Kleinarbeit Ihrer internen Einstellungsfunktion und arbeiten mit Ihnen zusammen, um einen personalisierten Outsourcing-Plan zu entwickeln und umzusetzen, der Ihren geschäftlichen Gegebenheiten und Wachstumsstrategien entspricht …
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GS Compass
more_horizGS Compass
Neue Mitarbeiter/innen prägen die Zukunft von Unternehmen. Da die Auswirkungen einer Neueinstellung nie vollständig vorhergesagt werden können, liegt die Zukunft eines Unternehmens zumindest teilweise im Dunkeln. GS Compass ist unser massgeschneidertes, cloudbasiertes Verfahren für das Auswahlverfahren. Es wurde entwickelt, um eine unerreichte Vorhersagbarkeit der Leistung neuer Mitarbeiter zu gewährleisten, das Unbekannte zu minimieren und das Risiko zu verringern …
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Qualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat
more_horizQualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat
Unsere Qualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat, die von einer Delegation unseres eigenen Vorstands durchgeführt werden, formulieren latente Überlegungen zur Unternehmensführung, um Ihnen Transparenz bezüglich Ihrer Führungs-Assets zu verschaffen und Ihnen die Instrumente an die Hand zu geben, die Sie benötigen, um Ihr Team zu koordinieren und neue strategische Ziele zu erreichen …
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Map and Connect
more_horizMap and Connect
Unser Map and Connect-Service ermöglicht es Medizinprodukte-Unternehmen, ihren Wachstumskurs beizubehalten, indem wir ihnen 24 Monate lang garantierten Zugang zu einem nachhaltigen und massgeschneiderten Querschnitt von Talenten in verschiedenen Fachgebieten und geografischen Regionen bieten. Die relative Agilität von Medizinprodukte-Unternehmen in Reaktion auf Marktchancen ist ein Faktor, der wesentlich über Erfolg und Misserfolg entscheiden kann …