CONTACT DETAILS
  • I

    KONZEPTION DER STELLENBESCHREIBUNGEN UND DES AUSWAHLVERFAHRENS

    Zunächst müssen wir die Feinheiten und subtilen Unterschiede der Stellen, für die wir Bewerber suchen, verstehen, damit wir unsere internen Fähigkeiten entsprechend zuordnen und Stellenbeschreibungen erstellen können, die den Anforderungen Ihres Unternehmens genau entsprechen.

  • II

    TALENT-MAPPING UND -AKQUISE

    In dieser stärker spezialisierten und detaillierteren Version der RPO-Phase Talent-Mapping und -Akquise bauen wir einen Kandidatenpool auf, der den in der vorherigen Phase skizzierten spezifischen Kompetenzen und Profilen entspricht.

  • III

    BEWERTUNG MIT GS COMPASS

    Unsere cloudbasierte Kandidatenbeurteilungsplattform verwendet modernste Methoden für Verhaltenstests, um eine ganzheitliche, objektive Projektion des potenziellen Einflusses eines Kandidaten auf die Zukunft Ihres Unternehmens zu bieten. Indem sowohl die Stelle als auch die Person beurteilt werden, verbessert GS Compass die Bindungsrate bei neu eingestellten Mitarbeitern und reduziert die Ausfallzeiten im Unternehmen und die allgemeinen Einstellungskosten.

  • IV

    VERWALTETES ANGEBOT UND ZUSAGE

    Ausführliche Vorstellungsgespräche stützen sich auf die in früheren Phasen gezeigten Kompetenzlücken und Stärken, um das Bild zu vervollständigen und Ihnen eine schlüssige Antwort zu geben. Bei ausführlichen Vorstellungsgesprächen ist Ihr spezieller Guided Solutions-Berater anwesend.

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