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I
Konzeption der Stellenbeschreibung
Jeder Vorgang, den wir bei in Guided Solutions erfolgreich abgeschlossen haben, begann mit einem offenen Wissenstransfer. Wir hören Ihnen zu, um zu verstehen, wonach Sie suchen, und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ideen und Theorien zu konkreten, erreichbaren Einstellungszielen.
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II
Market Mapping
Intern verfeinert unser Rechercheteam ständig unser Verständnis in Bezug auf Talente, ihre Entwicklung und Anpassung. Wir setzen die von uns erarbeitete Stellenbeschreibung um, vergleichen sie mit den Marktrealitäten und planen Wege, um die von Ihnen benötigten Experten zu finden.
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III
Identifizierung und erste Beurteilung von Talenten
Mithilfe unserer vorgeschriebenen Kanäle stellen wir Ihre Kandidatenliste zusammen. Diese erste Auswahl durchläuft dann eine Vorprüfung, um die Besonderheiten der Fähigkeiten und die voraussichtliche Kompatibilität mit Ihrer Unternehmenskultur genauer zu bestimmen.
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IV
GS Compass-Auswertung
Sodann wird eine Auswahlliste von Kandidaten aufgestellt, die unsere strenge, cloudbasierte Kandidaten-Beurteilungsplattform GS Compass durchläuft. Der Prozess ist darauf ausgerichtet, die Profile potenzieller Mitarbeiter tiefergehend zu interpretieren, als es eine traditionelle Methode vermag.
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V
Vom Bewerbungsgespräch zum Angebot
Um einen möglichst reibungslosen Übergang von der Beurteilungs- zur Einstellungsphase zu gewährleisten, bieten wir Ihnen kontinuierliche Unterstützung und arbeiten mit Ihnen zusammen, um diesen unerlässlichen und heiklen Teil des Prozesses zu bewältigen.
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Executive Search
more_horizExecutive Search
Unser zentraler Executive Search-Prozess wurde über fast 20 Jahre entwickelt und verfeinert. Er bietet Medizinprodukte-Unternehmen die Möglichkeit, in jeder wichtigen Phase des Unternehmenslebenszyklus leistungsstarke Talente zur Förderung des Wachstums einzustellen und zu halten. Unsere Methodik umfasst bewährte Erfolgselemente innerhalb eines anpassungsfähigen Rahmens, um sicherzustellen, dass jede Einstellungskampagne so gestaltet werden kann, dass sie den individuellen Geschäftsanforderungen gerecht wird …
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Teambildung
more_horizTeambildung
Mit dieser projektbasierten Einstellungslösung kann Ihr Unternehmen flexibel und präzise auf die Anforderungen spezialisierter Teams und Wachstumschancen reagieren, wann und wo auch immer sie sich entwickeln. Durch unsere Bewerber/innenmanagement-Funktion können wir Ihnen einen persönlichen Account Manager und ein Rechercheteam zur Verfügung stellen, das sich in dem Marktsektor, in dem Sie Mitarbeiter suchen, genauestens auskennt …
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Outsourcing des Einstellungsprozesses
more_horizOutsourcing des Einstellungsprozesses
Unser RPO-Service stellt eine voll skalierbare, durchgängige Einstellungslösung für Medizinprodukte-Unternehmen dar, die Zugang zu einem zukunftssicheren Talent-Pool bei reduziertem Zeit- und Kostenaufwand über mehrere Fachgebiete und Regionen hinweg benötigen. Wir übernehmen die Bürokratie und die Kleinarbeit Ihrer internen Einstellungsfunktion und arbeiten mit Ihnen zusammen, um einen personalisierten Outsourcing-Plan zu entwickeln und umzusetzen, der Ihren geschäftlichen Gegebenheiten und Wachstumsstrategien entspricht …
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GS Compass
more_horizGS Compass
Neue Mitarbeiter/innen prägen die Zukunft von Unternehmen. Da die Auswirkungen einer Neueinstellung nie vollständig vorhergesagt werden können, liegt die Zukunft eines Unternehmens zumindest teilweise im Dunkeln. GS Compass ist unser massgeschneidertes, cloudbasiertes Verfahren für das Auswahlverfahren. Es wurde entwickelt, um eine unerreichte Vorhersagbarkeit der Leistung neuer Mitarbeiter zu gewährleisten, das Unbekannte zu minimieren und das Risiko zu verringern …
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Qualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat
more_horizQualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat
Unsere Qualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat, die von einer Delegation unseres eigenen Vorstands durchgeführt werden, formulieren latente Überlegungen zur Unternehmensführung, um Ihnen Transparenz bezüglich Ihrer Führungs-Assets zu verschaffen und Ihnen die Instrumente an die Hand zu geben, die Sie benötigen, um Ihr Team zu koordinieren und neue strategische Ziele zu erreichen …
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Map and Connect
more_horizMap and Connect
Unser Map and Connect-Service ermöglicht es Medizinprodukte-Unternehmen, ihren Wachstumskurs beizubehalten, indem wir ihnen 24 Monate lang garantierten Zugang zu einem nachhaltigen und massgeschneiderten Querschnitt von Talenten in verschiedenen Fachgebieten und geografischen Regionen bieten. Die relative Agilität von Medizinprodukte-Unternehmen in Reaktion auf Marktchancen ist ein Faktor, der wesentlich über Erfolg und Misserfolg entscheiden kann …