GS Compass ist unser firmeneigenes Beurteilungsverfahren, bei dem Informationen über Kandidaten in einem noch nie da gewesenen Umfang in einer gemeinsamen Plattform gesammelt, zusammengestellt und in einem System eingeordnet werden. Dies bietet Ihnen die Möglichkeit, potenzielle neue Mitarbeiter anhand personalisierter Einstellungskriterien kritisch zu beurteilen, um die optimale Einstellungsentscheidung zu treffen.
96 % der mithilfe von GS Compass rekrutierten neuen Mitarbeiter sind nach mindestens 12 Monaten noch im Unternehmen.
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BEOBACHTBAR
Wir verwenden weltweit anerkannte Systeme für Verhaltenstests, um die Auswirkungen einer Neueinstellung auf Ihr Unternehmen genau zu interpretieren.
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UMFASSEND
Wir verfügen über ein einzigartiges, umfassendes Angebot verschiedener Prüfmedien, von massgeschneiderten Kompetenzfragen bis hin zu Video-Interviews, die nicht nur Einblicke in die aktuellen Kompetenzen des Kandidaten bzw. der Kandidatin bieten, sondern auch in seine bzw. ihre Verhaltenseigenschaften. Diese haben grossen Einfluss auf die Fähigkeit des Kandidaten bzw. der Kandidatin, in Ihrem bestehenden Team längerfristig erfolgreich zu arbeiten.
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PERSÖNLICH
Mit uns können Sie Kandidaten und Kandidatinnen im Detail vergleichen und ein tieferes Verständnis potenzieller neuer Mitarbeiter entwickeln, als es bisher über herkömmliche Verfahren möglich war. So mindern wir die Risiken, die mit überstürzten oder allzu kurzen Verfahren zur Personalbeschaffung einhergehen.
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VIELSEITIG
Wir ermöglicht Ihnen, die Kennzahlen des bereits bestehenden Erfolgs in Ihrem Unternehmen zu klassifizieren, damit Sie sehen können, wie sich der Erfolg derzeit manifestiert und wie Sie bei zukünftigen Einstellungen darauf aufbauen können.
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Executive Search
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Unser zentraler Executive Search-Prozess wurde über fast 20 Jahre entwickelt und verfeinert. Er bietet Medizinprodukte-Unternehmen die Möglichkeit, in jeder wichtigen Phase des Unternehmenslebenszyklus leistungsstarke Talente zur Förderung des Wachstums einzustellen und zu halten. Unsere Methodik umfasst bewährte Erfolgselemente innerhalb eines anpassungsfähigen Rahmens, um sicherzustellen, dass jede Einstellungskampagne so gestaltet werden kann, dass sie den individuellen Geschäftsanforderungen gerecht wird …
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Teambildung
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Mit dieser projektbasierten Einstellungslösung kann Ihr Unternehmen flexibel und präzise auf die Anforderungen spezialisierter Teams und Wachstumschancen reagieren, wann und wo auch immer sie sich entwickeln. Durch unsere Bewerber/innenmanagement-Funktion können wir Ihnen einen persönlichen Account Manager und ein Rechercheteam zur Verfügung stellen, das sich in dem Marktsektor, in dem Sie Mitarbeiter suchen, genauestens auskennt …
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Outsourcing des Einstellungsprozesses
more_horizOutsourcing des Einstellungsprozesses
Unser RPO-Service stellt eine voll skalierbare, durchgängige Einstellungslösung für Medizinprodukte-Unternehmen dar, die Zugang zu einem zukunftssicheren Talent-Pool bei reduziertem Zeit- und Kostenaufwand über mehrere Fachgebiete und Regionen hinweg benötigen. Wir übernehmen die Bürokratie und die Kleinarbeit Ihrer internen Einstellungsfunktion und arbeiten mit Ihnen zusammen, um einen personalisierten Outsourcing-Plan zu entwickeln und umzusetzen, der Ihren geschäftlichen Gegebenheiten und Wachstumsstrategien entspricht …
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GS Compass
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Neue Mitarbeiter/innen prägen die Zukunft von Unternehmen. Da die Auswirkungen einer Neueinstellung nie vollständig vorhergesagt werden können, liegt die Zukunft eines Unternehmens zumindest teilweise im Dunkeln. GS Compass ist unser massgeschneidertes, cloudbasiertes Verfahren für das Auswahlverfahren. Es wurde entwickelt, um eine unerreichte Vorhersagbarkeit der Leistung neuer Mitarbeiter zu gewährleisten, das Unbekannte zu minimieren und das Risiko zu verringern …
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Qualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat
more_horizQualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat
Unsere Qualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat, die von einer Delegation unseres eigenen Vorstands durchgeführt werden, formulieren latente Überlegungen zur Unternehmensführung, um Ihnen Transparenz bezüglich Ihrer Führungs-Assets zu verschaffen und Ihnen die Instrumente an die Hand zu geben, die Sie benötigen, um Ihr Team zu koordinieren und neue strategische Ziele zu erreichen …
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Map and Connect
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Unser Map and Connect-Service ermöglicht es Medizinprodukte-Unternehmen, ihren Wachstumskurs beizubehalten, indem wir ihnen 24 Monate lang garantierten Zugang zu einem nachhaltigen und massgeschneiderten Querschnitt von Talenten in verschiedenen Fachgebieten und geografischen Regionen bieten. Die relative Agilität von Medizinprodukte-Unternehmen in Reaktion auf Marktchancen ist ein Faktor, der wesentlich über Erfolg und Misserfolg entscheiden kann …