Unser zentraler Executive Search-Prozess wurde über fast 20 Jahre entwickelt und verfeinert. Er bietet Medizinprodukte-Unternehmen die Möglichkeit, in jeder wichtigen Phase des Unternehmenslebenszyklus leistungsstarke Talente zur Förderung des Wachstums einzustellen und zu halten. Unsere Methodik umfasst bewährte Erfolgselemente innerhalb eines anpassungsfähigen Rahmens, um sicherzustellen, dass jede Einstellungskampagne so gestaltet werden kann, dass sie den individuellen Geschäftsanforderungen gerecht wird …

Mit dieser projektbasierten Einstellungslösung kann Ihr Unternehmen flexibel und präzise auf die Anforderungen spezialisierter Teams und Wachstumschancen reagieren, wann und wo auch immer sie sich entwickeln. Durch unsere Bewerber/innenmanagement-Funktion können wir Ihnen einen persönlichen Account Manager und ein Rechercheteam zur Verfügung stellen, das sich in dem Marktsektor, in dem Sie Mitarbeiter suchen, genauestens auskennt …

Unser RPO-Service stellt eine voll skalierbare, durchgängige Einstellungslösung für Medizinprodukte-Unternehmen dar, die Zugang zu einem zukunftssicheren Talent-Pool bei reduziertem Zeit- und Kostenaufwand über mehrere Fachgebiete und Regionen hinweg benötigen. Wir übernehmen die Bürokratie und die Kleinarbeit Ihrer internen Einstellungsfunktion und arbeiten mit Ihnen zusammen, um einen personalisierten Outsourcing-Plan zu entwickeln und umzusetzen, der Ihren geschäftlichen Gegebenheiten und Wachstumsstrategien entspricht …

Neue Mitarbeiter/innen prägen die Zukunft von Unternehmen. Da die Auswirkungen einer Neueinstellung nie vollständig vorhergesagt werden können, liegt die Zukunft eines Unternehmens zumindest teilweise im Dunkeln. GS Compass ist unser massgeschneidertes, cloudbasiertes Verfahren für das Auswahlverfahren. Es wurde entwickelt, um eine unerreichte Vorhersagbarkeit der Leistung neuer Mitarbeiter zu gewährleisten, das Unbekannte zu minimieren und das Risiko zu verringern …

Unsere Qualifikationsanalyse durch den Verwaltungsrat, die von einer Delegation unseres eigenen Vorstands durchgeführt werden, formulieren latente Überlegungen zur Unternehmensführung, um Ihnen Transparenz bezüglich Ihrer Führungs-Assets zu verschaffen und Ihnen die Instrumente an die Hand zu geben, die Sie benötigen, um Ihr Team zu koordinieren und neue strategische Ziele zu erreichen …

Unser Map and Connect-Service ermöglicht es Medizinprodukte-Unternehmen, ihren Wachstumskurs beizubehalten, indem wir ihnen 24 Monate lang garantierten Zugang zu einem nachhaltigen und massgeschneiderten Querschnitt von Talenten in verschiedenen Fachgebieten und geografischen Regionen bieten. Die relative Agilität von Medizinprodukte-Unternehmen in Reaktion auf Marktchancen ist ein Faktor, der wesentlich über Erfolg und Misserfolg entscheiden kann …